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深圳保安公司哪家好,推荐广东中保维安保安公司!

发布日期:2017年3月11日 来源:www.piccviansz.com 已浏览1288次

深圳保安公司哪家好,目前,深圳保安公司众多,很多客户都不知道选哪家好,很多人都瞄准了深圳保安公司的市场,为了谋取利润,无门槛大量招聘保安员,保安员素质低,导致保安市场混乱现象,深圳哪家保安公司服务最好,选择深圳保安公司的时候应注意什么呢?下面小编就结合广东中保维安保安服务公司的保安队伍及企业职工职业化教育和保安培训作出客观分析;

广东中保维安保安公司成立于2014年,公司注册资金1000万元,从业人员3.5万人,服务内容主要包括保安服务、防盗报警远程监控、停车管理、安全检查、安防技防工程、消防工程、园林绿化工程、物业管理8大类。服务领域主要在深圳、东莞、广州、佛山、惠州、中山、江门、肇庆、清远、珠海等地。企业为“中国保安协会常务理事单位”“广东省安防协会副理事长单位”,被纳入中国国家机关和深圳市政府采购指定供应商和市级行政事业单位物业服务定点政府采购项目中标单位。

公司逐渐形成了庞大的员工基数、多元化的业务模块以及分类繁杂的服务种类,建立完善的保安从业人员职业化培训系统,成为现代保安服务企业迫切要解决的问题。本文简单介绍一下广东中保维安保安公司公司如何建立公司内部的保安从业人员职业化培训系统。

创新培训机制培养企业文化

广东中保维安保安公司把企业职工职业化教育和培训上升到战略高度,正确引导管理者重视自身素质的提高,强化岗位技能的精益求精,树立终身学习的观念,使公司职工变被动为主动接受教育和培训机会,与企业营造的整体学爿氛围相适应。

在如今的现代化社会,由于信息技术特别是网络技术的知识更新速度日益加快,对知识的创新、获取与经营,成为企业制胜的关键。公司在约束激励机制基础上,发展和增加应需机制、发展机制、竞争机制、协调机制等新内容。通过考试、考核、竞赛等手段对教育培训的效果进行评估。把学习效果同绩效考核、岗位提拔、岗位竞聘等考核、造人、用人机制紧密结合起来,同物质奖励、精神奖励结合起来。对于那些通过学习锻炼而出类拔萃的管理者大胆奖励,从而促进管理者对整体保安服务队伍职业化建设的知识进行获取和创新。

在全球化和信息化飞速发展的今天,在市场竞争激烈的今天,国内保安服务公司的生存与发展面临着新的挑战,人力资本竞争已经成为保安服务企业竞争的焦点。众所周知,企业对员工的培训和企业自身价值观的建设,是企业战略发展非常重要的两部分。有效的培训,可以强化组织核心能力,增强团队协作互助,端正职工工作态度,提高员工专业技能,从而提升各项工作能力,增加企业竞争力。而企业应将自身价值能和社会的需求结合起来,建立完善的保安从业人员职业化培训系统。

通过对矛盾的分析和调查,针对我国保安服务业的现状以及特点,公司提出保安职业化培训的重要性,一是开展保安培训是更好地适应社会发展的需要,不断提高保安从业人员的专业知识和实战技能,改进工作方法,提高工作效率;二是开展保安职业化培训是保安行业健康发展的需要,对于充分发挥保安服务企业在社会安全防范中的积极作用、保障和促进保安服务业的健康发展都具有十分重要的意义;三是开展保安职业化培训是保安服务业长远发展的霈要,也是保安队伍正规化建没的需要。

新形势下的保安培训应做好专业化管理

保安服务职业化教育培训不同于传统的学校知识教育,注重的是职业素质和技能的培养。因此,培训的内容还应拓展到综合素质方面。能够紧密联系保安服务业发展,既要考虑实用性和先进性,还应考虑到敬业精神、团队合作、沟通能力等,使保安从业人员的管理者到一线保安员掌握现代职业知识。让学有所用,学有所长,学能提升,学能发展,让所有公司员工感受到通过学习自己的能力真正得到提升,同时增进与企业同呼吸、共命运的忠诚之心。

由于职工的文化基础、所处的岗位不同,在安保一线从事具体岗位工作的不同,为他们设计培训内容应着重于管理工作的技能、技巧。中、高层管理人员的培训应注重于发现问题、分析问题和解决问题的能力、用人能力、控制和协调能力、经营决策能力,以及组织设计技巧的培养等等。在教育培训工作中,要注重培训方式和方法,如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,几种方法搭配使用,能有效提高广大职工参与教育培训的热情和效果。如开展典型案例教育的形式,既可以是对案例的讲解、分析、讨论,也可集体观看录像资料,请人做现场报告,或有组织地深入事故现场实地参观。还要充分开发和运用现代科技手段,开发与使用各种事故预想与仿真实训系统,进行事故演练培训与技术讲解,为职工的安全意识、技术与岗位实践之间架起一座理性的桥梁。

保安培训需要花费企业一定比例的成本,如费用、时问、精力等,这就意味着职业培训是存在风险的。因此,要在培训前进行培训需求分析、培训方案设计、制定好培训计划。培训需求分析需从多个角度来进行。进行企业层面的培训分析,需依据企业目标、结构、内部文化、政策、绩效及未来发展等因素,分析和找出企业中存在的问题与产生的裉源,以确定培训是否是解决这类问题的有效方法,确定整个企业中哪个部门、哪些业务需要实施培训。进行工作分析,即分析完成某一工作需要哪些技能,了解职工有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求、培训目标和培训方向。培训和授课计划的制定可以根据培训目标制订。培训内容包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训,究竟应该选择哪个层次的培训内容,应根据培训需求分析来选择,之后确定参加培训的职工范围、进行培训时间的选择等。

保安职业化培训的评估管理

广东中保维安保安公司独立设立宣教部,而宣教部可以通过4项标准掌握培训信息,做好培训评估。一是员工的反应,即学员对整个培训过程的意见和看法,对培训内容、方式、时问、环境设施等方面的意见和建议;二是知识标准,即学员通过培训学爿所获得的有关原理、技术、技能、态度等改变的考核标准等;三是行为标准,即员工返回工作岗位后的行为表现和工作绩效。四是成果标准,培训活动的开展对企业各方面工作产生的影响如何。通过评估数据的收集、汇总和分析,按周期出具效果评估报告,不断提高培训质量和教育培训工作水平。

推进保安队伍职业化建设,首先要提高保安从业人员薪资待遇,逐步提高保安服务收费标准和保安员职业的薪酬待遇、职业保障和社会地位;依法支付保安员工资,并为其缴纳社会保险,落实保安员职业资格等级工资制度,各级职级工资差别不低于10%,消除其后顾之忧;吸引一批有志于保安事业的人才投身保安事业,并提高广大保安员终身教育的积极性,提高保安队伍素质,推动保安行业的发展。

完善专业化的人力资源管理。通过完善专业化的人力资源管理,填补传统人事管理的缺陷;通过引入高层次的人力资源和保安管理人才,配合熟悉企业人事现状的既有管理人员,实现传统人事管理向高层次人力资源专业化管理的转变。

建立健全保安职业培训体系,注重保安培训实效。保安培训与保安职业教育不同,学员的层次级别存在差异,培训要不同对待。例如,对于保安员的课程设置,除了按照培训教学大纲外,体现一个“初”字,为以后能够更好地适应保安工作打好基础。对于保安队长的培训课程设置,强调一个“升”字,着眼于提高,通过培训,使其管理水平和实战技能都得到相应提升,为保安队伍储备力量。对于保安公司经理的培训课程设置,突出一个“新”字,强调“精”,尤其注重现代中小企业管理知识的教学,保安培训紧跟实践发展步伐,注重理沦联系实际。兖分关注保安实践中不断出现的新问题以及国内外前沿的保安技术、手段和方法,并不断更新和加入保安培洲教学内容中,做到真正培训有实用。

保安职业化教育培训工作对保安服务企业而言是一项长期的系统工程,只有通过扎实的教育培训工作,不断提高保安从业人员的整体素质.才能适应保安服务业的长久发展。

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