(一)基本情况
四月份以来,根据工作安排,对国投、双林、宝钢、中科、德利化和市区中国银行等护卫点进行培训和检查,行程2000多公里,培训150多人次, 检查约200多人次,通过培训,检查大大提高了员工的执勤能力和处置情况的能力,各班队完成任务较好。
(二)培训情况
1. 保安队伍普遍存在文化水平较低,对保安理论知识理解不透彻,有的队员对于自己的职责不明确,保安员的权限掌握不准,哪些事情该做哪些不该做的。针对这些情况,在中科大队专门组织队员学习, 特别是合同条款约定的任务,要求,使大家明确了自己在岗位上的任务和职责。
2.经过检查了解到由于班队的任务重,人员流动性大,有的保安员签合同就开始上班,在岗位发生事情不知如何处理。针对这种情况,我们先在 国投分队,进行了业务培训,对如何做好岗位的登记进行讲解,现场指导。同事对车辆检查和如何戴好防火帽动作,进行现场训练,杜绝事故的发生。
3. 大部分保安员都能坚守岗位,着装整齐,精神饱满,对配发的物资器材保养较好,工作责任心较强,礼节礼貌好,如宝钢、宝钢物流、双林、 新奥燃气、德利化和705厂等。
(二)存在问题
1.经过突击检查,有个别执勤点卫生较差,加上客户单位把保安室变成收发室,各种快递满地都是,严重影响员工的心身健康。还发现有的岗位大白天有睡岗的现象,严重影响公司形象,对当班队员进行教育,表示今后一定要:严格要求自己,决不损坏公司形象,认真对待工作。